Sedan länge arbetar företaget Hejco AB för att minska sina klimatavtryck så mycket som möjligt.Men på vägen finns utmaningar, och där blir kampanjen Cirkulär språngbräda ett värdefullt stöd.
– Det är ett fantastiskt initiativ som ger oss väldigt mycket, säger Linda Svensson, projektledare anbuds- och produktchef på Hejco.
Under 2025 deltog Hejco, som designar och säljer yrkeskläder, i Cirkulär Språngbräda – ett program inom Circular Hub Twin Transition som genom skräddarsydd coachning och workshops ger företag verktyg att navigera i den omställning som nu omformar hela branschen.
Satsningen ligger i linje med Hejcos löpande hållbarhetsarbete, där produktteamet kontinuerligt utvecklar nya idéer för att stärka bolagets cirkulära erbjudanden.
– Men ibland behöver man även tänka utanför boxen och i Cirkulär språngbräda såg vi chansen att få ett externt bollplank. Vi har under de senaste åren haft olika dialoger med Science Park Borås och projektet Circular Hub Twin Transition och vet att det finns en oerhört fin kompetens och bra erfarenhet att dra nytta av där, säger Linda Svensson om bakgrunden till varför företaget ansökte om att få delta i projektet när det utlystes i början av förra året.
Workshops som driver på och uppgifter som håller tempot uppe
Hejcos deltagande i projektet är en fortsättning av re:hejco – ett koncept som föddes redan 2018 efter en workshop i DoTank Center hos Science Park Borås. Där väcktes tanken om hur textiliers värde kan tas tillvara långt efter att de kasserats, vilket i dag innebär allt från att laga kunders plagg till att återta uttjänta arbetskläder och ge dem nytt liv.
– Det är en otroligt viktig hjälp att få och oerhört inspirerande. I vårt interna arbete är det lätt att bli ”hemmablind” och att fastna i vissa tankar kring vad vi kan eller inte kan. Då är det betydelsefullt att någon utifrån tittar på våra idéer och vår affärsmodell med nya ögon så vi inte låser fast oss i tankar som bromsar oss, säger Linda Svensson.
Det som måste göras för att komma vidare
Arbetet i Cirkulär Språngbräda drivs framåt genom workshops där företaget mellan träffarna får konkreta uppgifter som fördjupar processen och för arbetet vidare.
– Det är jättebra att få den där lilla knuffen framåt. När man har mycket att göra finns det alltid en risk att man låter arbetet med projektet stå tillbaka och skjuter det på framtiden. Nu blir vi ”tvingade” att jobba med frågan konstant, vilket så klart är väldigt positivt, säger Linda Svensson.
Vikten av samarbeten för att skala upp
En annan stor fördel som hon ser med Cirkulär språngbräda är möjligheten att knyta kontakter och få kunskap om hur företag i branschen kan gynnas av att arbeta nära varandra.
– I dag gör vi hela processen själva; men ska vi skala upp har vi inte de resurserna, då krävs samarbetspartners. Goda samarbeten är en nyckel till att bli framgångsrik inom cirkulära affärsmodeller, det får vi hjälp med här, säger Linda Svensson.
På flera plan är hon full av tillförsikt.
– Genom Cirkulär språngbräda får vi bollplanket för att kunna utvecklas, jag ser många möjligheter, säger Linda Svensson.
Text och bild: Lena Carlsson
